在中国的商业版图中，张兴海的名字与赛力斯紧密相连，这不仅是一家企业的故事，更是一位企业家三次创业的传奇。赛力斯，作为张兴海的第三次创业项目，聚焦于技术服务领域，展现了其敏锐的市场洞察力和坚定的创新精神。本文将探讨张兴海的创业历程、赛力斯的发展战略，以及技术服务在企业转型中的关键作用。
张兴海的创业之路始于上世纪90年代，他先后创立了多个企业，积累了丰富的行业经验。前两次创业让他深刻认识到，技术是驱动企业长期发展的核心动力。因此，在第三次创业中，他选择将赛力斯定位为一家以技术服务为核心的创新型企业。赛力斯最初以汽车零部件制造起家，但张兴海很快意识到，单纯的产品制造难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。于是，他将公司战略转向高端技术服务，特别是在新能源汽车和智能网联领域，赛力斯通过自主研发和合作创新，构建了完整的技术服务体系。
技术服务在赛力斯的转型中扮演了关键角色。公司不仅提供硬件产品，更注重软件、数据和系统的集成，为客户提供端到端的解决方案。例如，在新能源汽车领域，赛力斯开发了先进的电池管理系统和智能驾驶辅助技术，这些服务帮助客户提升了产品性能和用户体验。同时，张兴海强调开放合作，赛力斯与多家科技巨头和高校建立了合作关系，共同推动技术迭代。这种以技术服务为核心的商业模式，不仅增强了赛力斯的市场竞争力，还为其在全球化布局中赢得了先机。
张兴海的第三次创业体现了企业家的前瞻性思维。他认为，未来的商业竞争将不再是产品的竞争，而是技术和服务生态的竞争。通过赛力斯，他展示了如何将传统制造业升级为技术驱动的服务型企业。这一转型不仅带来了经济效益，还促进了行业的技术进步。数据显示，赛力斯在技术服务领域的投入已占到总营收的30%以上，并成功孵化了多个创新项目。
创业之路并非一帆风顺。张兴海在第三次创业中也面临了资金、人才和市场风险等挑战。但他凭借坚韧的意志和灵活的策略，带领赛力斯克服了这些障碍。例如，在COVID-19疫情期间，赛力斯迅速调整服务模式，推出线上技术支持和远程诊断服务，确保了业务的连续性。这再次证明了技术服务在企业韧性中的重要性。
赛力斯在张兴海的引领下，将继续深化技术服务战略，拓展人工智能、物联网等新兴领域。张兴海的第三次创业不仅是个人的成功，更为中国制造业的转型升级提供了宝贵经验。它启示我们，在数字化时代，企业必须拥抱技术，以服务创新驱动增长。赛力斯的故事，是勇气与智慧的结晶，也是中国企业家精神的生动体现。
